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    五金加工廠需要注意什么呢?鴻海五金機械加工廠經驗
    東莞精密CNC加工

    “你看,”他說,“現在開工廠越來越難了,東莞市萬江鴻海五金機械加工廠【歐生:13112808081】現在影響營業利潤的價格上漲了,租金上漲了,工資上漲了,日用品漲價了,原材料漲價了,水和煤氣漲價了……”等等;相反,產品賣給客戶,單價會降低,明顯的利潤下降,我的錢包癟了。東莞精密CNC加工現在很難招到工人,他們在工資、福利、勞動保護意識提高、要求更高、工人沒有供過于求的情況下,他們有技術、有能力、有知識,他會選擇適合自己的企業……

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    企業已進入微利時代,如何增加成本,但降低產品價格以增加利潤?提高生產效率,節約成本是擺在我們面前的一項新任務。例如,節約成本,如何省錢,什么方法省錢?如何提高生產效率,如何提高生產效率?
    看到這些話,事實上,每個人都知道,東莞精密CNC加工現代競爭太多,所有方面的競爭,不僅是產品的價格問題,東莞精密CNC加工考慮產品的質量問題,還要考慮公司的信貸問題,但是還要考慮公司的力量等等都是不同的,而不是另一方面。

    從我的想法來看,其實這些問題都可以在許多改進中得到解決,從組織結構、人的使用、新技術的使用、建筑等方面來解決包裝公司的問題。一個硬件處理工廠的問題與老板是一樣的,也許很多公司遇到了問題是一致的,通過各種途徑來改善硬件工廠,從而使自己的利潤走出困境。


    對于這些問題,結合實際的方法,以硬件工廠為例,看看我是如何解決的:
    1、五金加工工廠,一般由模具部、制造部、表面處理部、總裝部或國務院集團及部分管理部門(人員、業務、財務、信息、銷售等)組成。模具部門和制造部門在這些領域是關鍵部門(一般模具部門在技術中心,東莞精密CNC加工技術中心主要負責編輯和模具設計等相關產品的技術問題),為什么是關鍵部門,因為他們使用的是占用的成本是最大的成本之一,幾乎產品成本的70% - 70%,因此如何控制成本方面的技術,而控制員工的薪酬意義不是很大,而員工的工資是按照當地的水平給予,而不給予,所以員工工資的變化,對于一個小公司來說,一個人一個月多150,根據500人計算,也只有75000。75000只是一套模具成本,所以要提高利潤必須從技術上獲得。
    2、一個是樣品,產品的制造周期長度也是一個關鍵,樣品的周期越短,反映出公司的實力就越好,越容易讓客戶訂貨,很容易賺錢。但是,樣品或產品的生產周期由各部門組成,不能由一個部門來解決。因此,各部門應相互配合,以達到縮短生產周期的目的。生產周期與模具生產周期有直接關系,甚至模具生產時間占整個樣品生產時間的60%以上,因此控制模具時間也是降低成本的大戰略。


    這些問題可以總結為:模具的質量、部門的合作、公司的實力、產品的質量、產品的生產時間。如何解決這些問題?這是我的分析:
    1。模具質量問題。模具是好的或壞的,所以公司需要引進新技術來改善問題,以實現模具的成功和降低成本。五金廠,東莞精密CNC加工是鑄造和冷沖壓模具成形方法,所以我可以介紹模流軟件分析模具的設計的合理性,是否有缺陷產品的問題,修改缺陷通過計算和分析,最終實現的目標測試成功,從而大大減少模具維修成本和縮短模具的調試和生產周期。解決了模具的問題,成本降低了70% - 85%。
    2、部門合作,一般是技術部和制造部合作的問題,如果不合適的話,【歐生:13112808081】兩個部門之間的排除問題,所以很難做樣品,從而增加生產周期,增加成本。緣由起訴



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